quarta-feira, 29 de junho de 2011

Competir ou diferenciar-se, eis a questão

 

Antes de iniciar a leitura deste artigo, responda: o que é mais importante para você, competir ou diferenciar-se?

Talvez você se sinta dividido em ter de escolher entre uma coisa e outra, já que, para muitas pessoas, elas parecem inseparáveis. Afinal, como é possível competir sem se diferenciar? E para que se diferenciar se não for para competir, certo? Não é à toa que hoje em dia se fala tanto em “diferencial competitivo”.
Pois eu acho que competir e diferenciar-se são coisas opostas. Se você escolhe competir, terá dificuldades em se diferenciar. Se escolhe diferenciar-se, deixa de competir. Muito estranha a minha teoria? Então deixe-me explicá-la e talvez você me dê razão.

Veja, enquanto você estiver preocupado em competir, sua tendência será fazer o que todo mundo faz para atingir determinado resultado. Se por exemplo seus “competidores” fazem certos cursos, leituras e treinamentos, você se sente na obrigação de fazer também, pois não quer ficar em situação de desvantagem. A idéia de competir, na verdade, só fará você se comparar aos outros constantemente e seguir as famosas “tendências do mercado”. Mas desde quando seguir “tendências” é se diferenciar? Seguir “tendências” é se comoditizar, isso sim!

Em vez de competir, você deveria se preocupar mesmo é em concorrer, ou seja, “correr com”, correr junto. Isso significa ter consciência de que cada profissional é único em suas habilidades, potenciais, pontos fortes e fracos. E assim como cada um é único, sua trajetória de desenvolvimento também é única, suas oportunidades e necessidades são únicas, sua carreira é única. A idéia de concorrer nos deixa mais livres para ser nós mesmos e seguir nosso próprio caminho, sem termos de ficar nos comparando com os outros o tempo todo. Isso torna mais fácil descobrir e explorar o nosso diferencial.

Agora, o que entendo por "diferencial" não é aquilo que temos “a mais” quando competimos (o tal do diferencial competitivo), e sim uma característica única, um traço pessoal inimitável, uma marca registrada, algo que nos distingüe dos outros. Diferencial é aquilo que só nós sabemos fazer ou fazemos de um modo todo especial; geralmente está ligado a experiências de vida que tivemos, habilidades que desenvolvemos ou talentos que possuímos.

Não é segredo para ninguém que apostar no diferencial profissional é a chave para uma carreira bem-sucedida. O problema é que muitas pessoas têm dificuldade em reconhecer o que têm de diferente, já que estão muito acostumadas a se comparar com os outros. Um caso que considero típico é o de um gerente de compras que andava desanimado com a falta de perspectivas de carreira, apesar de todos os esforços que fazia para manter-se competitivo. Em um desabafo com o chefe, disse que estava pensando em mudar de área – e o chefe, preocupado em manter um bom funcionário, argumentou: “Você tem futuro aqui, é o melhor negociador deste departamento". A conversa serviu para indicar ao gerente de compras qual era o diferencial dele. A partir daí, investiu em sua habilidade de negociador, mudou para a área de vendas e sua carreira enfim deslanchou.

Moral da história: se você não consegue perceber qual é o seu diferencial, preste atenção no que os outros dizem a seu respeito. Pergunte que qualidades vêem em você, repare nos elogios que recebe, identifique aquilo que você faz como ninguém. Uma vez que tenha descoberto seu diferencial, por favor, invista nele. E não se preocupe tanto em competir, pois você estará sendo você mesmo – e não há “diferencial competitivo” melhor do que esse.

Fonte: http://www.leilanavarro.com.br/

Querendo conquistar seu espaço?
A Arbeiten disponibiliza as melhores vagas de emprego para você.
www.arbeiten.com.br


carros para venda

terça-feira, 28 de junho de 2011

Dica da Arbeiten Para Você !


Conquiste uma nova oportunidade em www.executiverh.com.br



acesse:  http://www.arbeiten.com.br

Uma Dica do Max Gehringer !

Está procurando emprego? Você sabe o que escrever num currículo para que ele chame a atenção de quem quer contratar um bom empregado? O consultor de carreiras Max Gehringer vai revelar os segredos.



Ache sua vaga em http://www.arbeiten.com.br


Tudo o que você precisa saber para fazer um bom currículo!!

Currículo é sempre um tema de dúvidas. O que colocar, o que não colocar, como divulgar. Enfim, são muitos os questionamentos que rondam esse assunto.Por isso, separamos materiais de destaque sobre o assunto, assim você tira todas as suas dúvidas sobre como fazer um currículo atrativo ao mercado.

Para selecionar seu currículo, o recrutador vai primeiro checar alguns pontos-chave da sua trajetória profissional. Descubra quais são eles e destaque-os.
O seu currículo deve servir como isca para que o selecionador queira conhecer você pessoalmente. Fique atento para não cometer algumas gafes comuns.
Álbum reúne ilustrações com os dez erros mais cometidos no currículo. Veja quais são eles e dê aquela revisada no seu cv.
O aquecimento da economia e a proximidade da Copa e da Olimpíada ajudam a mudar o perfil dos trabalhadores brasileiros. Falar outro idioma deixou de ser um diferencial, e se tornou item obrigatório no currículo.
Emily Yoffe, do “New York Times”, aconselha sobre como dizer delicadamente a um amigo que ele está mentindo em seu currículo.
É desnecessário informar sobre hábitos, religião, se tem filhos e quantos são. Leia o que diz o especialista e não corra o risco de colocar informações irrelevantes em seu currículo.
Em muitas ocasiões ela pode ser útil, mas apenas quando é utilizada com o objetivo de orientar o recrutador. Veja quando usar.
Desde que o Twitter virou um sucesso entre os brasileiros, outros costumes vieram à tona. Se no microblog divulga-se todo tipo de informação num curto espaço, por que não divulgar também um currículo em 140 caracteres? Saiba como.
Especialista responde à dúvida de internauta. Veja o que fazer caso queira retomar o contato com a empresa em que já trabalhou.
Você mente em seu currículo? Muito cuidado, você pode ser "descoberto" na entrevista.

Fonte: http://empregocerto.uol.com.br/info/dicas/2011/06/22/especial-tudo-o-que-voce-precisa-saber-para-ter-um-bom-curriculo.html

Conheça também: O processo de RECOLOCAÇÃO da www.executiverh.com.br, solicite uma proposta para comercial@executiverh.com.br

O que não perguntar em um processo seletivo?




É através de um processo de recrutamento e seleção que às organizações chegam aos profissionais que se tornarão o diferencial para o negócio, pois são as pessoas que conduzem as decisões, tomam iniciativas que resolvem problemas como também ações que geram situações de conflito. Por isso, o momento da contratação precisa ser conduzido com extremo cuidado e por profissionais que saibam como utilizar as ferramentas que envolvem todo o processo, inclusive, a entrevista de seleção. No entanto, é comum observar que alguns selecionadores cometem deslizes como, por exemplo, na aplicação de perguntas descabidas aos candidatos. Seja por falta de tempo para estruturar a entrevista - com foco nas competências exigidas na vaga em aberto ou por falta de experiência -, o fato é que perguntas "deslocadas" fazem o recrutamento cair no descrédito e um valioso tempo seja desperdiçado. Escolhi algumas perguntas abaixo que já ouvi serem usadas R&S, mas que deveriam ficar guardadas a "sete chaves" na última gaveta ou, melhor, deletadas das seleções. Confira 10 delas:


1 - Você pode falar sobre sua vida? - Uma pergunta como essa, feita para qualquer candidato abre espaço para que a resposta dada pela pessoa nada tenha a ver com a vaga em aberto. Isso porque, além de passar a ideia de que o selecionador não se preparou para a entrevista, deixa margens para que o candidato fale sobre qualquer assunto e deixe de mencionar, por exemplo, competências que ele detém e que são valiosas para a empresa contratante.

2 - Como foi seu relacionamento na adolescência com seus pais? - Esse é outro questionamento que deveria passar longe de um processo seletivo, afinal a relação entre o candidato e os pais dele é uma questão pessoal. Além disso, provavelmente, ninguém dirá que teve conflitos sérios com seus genitores ou responsáveis.

3 - Na escola, o que mais o irritava nos professores? - Imagine uma pergunta dessas para um candidato. O mínimo que passará pela mente do profissional é: o que tem isso a ver com a vaga que desejo? Será que vão levar em consideração que eu detestava o professor de matemática?

4 - O que você mais gosta e o que detesta na vida? - "Vou responder como um bom menino. Lógico!". Diante de uma pergunta como essas, o candidato pode afirmar que o que mais preza é a família, os bons costumes, a natureza. E o que mais abomina: a violência, a fome, o analfabetismo, entre outro.

5 - Você quer fazer parte da nossa equipe? - Que candidato responderia negativamente a essa pergunta? Se ele está disputando a vaga é porque, no mínimo, precisa pagar suas despesas ou porque deseja novos desafios. Muitos podem nem acreditar, mas perguntas como essa ainda são feitas nos processos de seleção.

6 - Sua profissão tem valor para você e os outros? - Qual profissional diria que sua profissão não vale um "tostão furado"? O que ele pode falar é que cada vez mais procura aprimorar conhecimentos, porque sua atividade é fundamental para a empresa.

7 - Entrar em nossa organização o assusta? - É muito mais sensato questionar quais os atrativos que levaram o profissional a se interessar por fazer parte da equipe da empresa. Quem vai responder que algo o assusta, principalmente quando se quer conquistar uma oportunidade no mercado?

8 - O que você faria para tirar nossa empresa do buraco? - Quem respondesse: "Eu daria todo o meu suor", "Trabalharia 24 horas seguidas", "Deixaria de lado todos os feriados", estaria mostrando sinais visíveis de desespero frente ao desemprego. Só atuando no dia a dia é que o profissional sabe de que forma ele pode contribuir para o crescimento corporativo.

9 - O que o faria detestar seu futuro líder? - Ninguém em sã consciência diria algo contra o futuro gestor. Imagine se o candidato respondesse: "Não suporto o líder que desvaloriza o processo de feedback". Se a empresa não adota essa prática, certamente o profissional seria eliminado do processo, sem chance alguma de mostrar seu valor ao contratante.

10 - Se outra proposta surgisse agora, você abandonaria nossa seleção? - "Deixar essa empresa por outra? Nunca". Lógico que quem concorre a uma vaga não afirmará que deixará a empresa na primeira oportunidade que surgir.
Então, antes de fazer determinadas perguntas durante um processo seletivo, é preciso estruturar o processo e de preferência, ao lado do gestor em que o recém-contratado irá se reportar.

Fonte: http://www.rh.com.br/

Acesse www.arbeiten.com.br e encontre sua vaga!

Matéria Publica na Folha de São Paulo, neste fim de semana !



Consulte a Arbeiten, também podemos lhe ajudar a contratar os melhores profissionais !  comercial@arbeiten.com.br

COMO APRIMORAR O DESEMPENHO PESSOAL

Coaching virou palavra do momento e jargão obrigatório. Em artigo publicado no Jornal Diário do Comércio Indústria & Serviços (DCI), Sebastião de Oliveira, Coach Formado pela Newfield Network - Washington DC (EUA) e Diretor da Oliveira Campos Consultoria, apresenta como a prática de Coaching contribui para o aprimoramento do desempenho pessoal. Acompanhe!  

 
De tempos em tempos o mundo corporativo revisa seus padrões de desempenho, reinventa suas práticas e cria necessidades de desenvolvimento maiores para todos os que nele atuam. Com isso, é natural que novas formas de aprimoramento pessoal surjam e, nesse contexto, a prática do coaching tem sido cada vez mais utilizada pelas empresas e pelos profissionais. Coaching virou a palavra do momento. É jargão obrigatório entre candidatos que participam de nossos processos de avaliação executiva, nos quais tentam se mostrar atualizados para nossos selecionadores. 
 
Até em revistas femininas o termo está. Li recentemente a entrevista de um cabeleireiro que afirmava fazer coaching com suas clientes, razão de seu sucesso no negócio, segundo ele! Modismos à parte, para que serve a prática do coaching? Como selecionar um coach e conseguir os resultados esperados?

Os processos de coaching têm por finalidade básica ampliar a percepção do cliente sobre seus modos de pensar, sentir e agir que limitam a eficácia pessoal. Seu princípio reside no fato de que em geral não somos os melhores críticos de nossas próprias ideias. Ficamos presos muitas vezes a formas condicionadas de pensar e agir aprendidas no passado, mesmo que estas não se apliquem mais à situação presente.

Um coach visa a, portanto, apoiar seu cliente a descobrir suas próprias contradições e a tomar consciência de seus pensamentos e sentimentos. Feito isso, em um processo conjunto, o coach apoiará a criação de ações de modo que seu cliente possa refazer seu comportamento cotidiano, efetivar as mudanças e conseguir resultados superiores. Na prática, o processo de coaching se aplica a quase todas as dificuldades pessoais que os indivíduos apresentam nas organizações. Temos clientes que obtiveram resultados significativos em seu desempenho como líderes, outros que fizeram mudanças importantes em sua carreira, outros, ainda, que aumentaram bastante sua produtividade pessoal a partir do momento em que reconheceram os motivos pelos quais perdiam tanto tempo em suas tarefas diárias.

As aplicações não param por aí. É importante, no entanto, compreender o que faz com que esse processo seja de fato bem-sucedido. Primeiramente, deve se deixar claro que em um processo de coaching o foco é o indivíduo, mesmo nos casos em que o mesmo atua em uma empresa que arca com os investimentos do trabalho. Não deve a prática de coaching ser confundida com uma tentativa de inserir na cabeça do participante uma filosofia organizacional. Ela objetiva, isso sim, dar vazão ao potencial do sujeito de modo a que este possa conseguir os resultados estabelecidos.

O segundo ponto diz respeito à relação de confiança. Para que o processo de aprendizagem (e consequentemente, de mudança) ocorra, é necessário que o cliente sinta-se à vontade para compartilhar suas questões com o coach. Isso só é possível quando existe grande relação de confiança entre os envolvidos. Esta, por sua vez, é construída desde o primeiro contato, com transparência sobre o processo, e com o estabelecimento de contratos de resultados claros entre empresa, cliente e coach.

Finalmente, é importante frisar que cabe ao cliente selecionar um coach realmente qualificado para o exercício da função. Embora a profissão não seja formalmente regulamentada como a medicina ou a engenharia, por exemplo, é necessário ter em mente que seu mau exercício pode causar danos tão significativos quanto aquelas, seja do ponto de vista psicológico, seja do financeiro. Ao optar por um ou outro profissional é fundamental que se considerem não somente aspectos como o valor dos honorários a serem pagos, a disponibilidade de horários ou empatia, ainda que todos esses critérios sejam importantes. Deve-se, isso sim, fazer uma análise minuciosa dos padrões éticos empregados pelo coach, de sua formação educacional de base (graduações, especializações etc.), de sua formação específica na área, bem como de sua experiência em trabalhos correlatos.

Nesse ponto, a International Coaching Federation (ICF), órgão internacional que dá as diretrizes para os atuantes na área, traz parâmetros importantes sobre o modo de trabalho de coaching, sobre os preceitos éticos e metodológicos que dirigem sua atuação, bem como as competências que o mesmo deve possuir para levar a bom termo sua empreitada. Conhecer mais sobre o assunto pode ser um começo importante na seleção do profissional que apoiará seu desenvolvimento nos próximos períodos.
 
Fonte da Matéria :http://www.occonsult.com.br/artigosEntrevistasVer.asp?id=604#COMO-APRIMORAR-O-DESEMPENHO-PESSOAL
 
Quer saber mais:http://www.executiverh.com.br
comercial@executiverh.com.br
Fone: 047 3041 0811

Contrate os melhores profissionais com a Arbeiten !


Contratação mão de Obra Temporária
Ao contratar os serviços da Arbeiten, o nosso cliente estará livre dos trâmites legais e administrativos, evitando a burocracia interna com contratações e demais rotinas de pessoal e principalmente com o recrutamento e seleção.A prestação de serviços de trabalho temporário está regulamentada pela lei 6.019/74. Esta modalidade propicia a contratação de mão-de-obra em caráter transitório, motivada por acúmulo de serviço, picos de produção, férias, afastamentos, etc., por um período de 1 a 90 dias.
Contate com nossa área comercial, e solicite uma proposta de nossos serviços: comercial@arbeiten.com.br.
Recrutamento e Seleção de Efetivos
Encontrar pessoas que façam a diferença na sua organização é o nosso diferencial Nosso objetivo é fazer com que sua empresa aumente as possibilidades de uma contratação adequada ao perfil do cargo, buscando no mercado de trabalho o profissional que sua empresa busca, dentro do perfil desejado.
Contate com nossa área comercial, e solicite uma proposta de nossos serviços: comercial@arbeiten.com.br.
Contratação de Estagiários
Atuamos como agentes de integração entre empresa e escola, visando aprimoramento e aperfeiçoamento do estudante, de acordo com a Lei 11.788 de 25 de Setembro de 2008.
Temos como finalidade o recrutamento, seleção e a elaboração do processo legal para administração da contratação do estagiário.
Contate com nossa área comercial, e solicite uma proposta de nossos serviços: comercial@arbeiten.com.br

Estamos Iniciando nas Redes Sociais, consulte nos proximos dias !!!!

A Arbeiten esta situada em Blumenau, Brusque e Itajaí a mais de 17 anos e com mais de 2000 clientes atendidos e mais de 70.000 pessoas empregadas nesta longa caminhada...possuimos uma media de 400 a 500 vagas mensais e temos algumas divisoes segmentadas no grupo ( www.executiverh.com.br) e a (http://www.arbeiten.com.br/arbserv) acesse nosso site e cadastre-se !  

http://www.arbeiten.com.br/

Estamos atualizando o nosso blogger semanalmente com dicas importantes a vc ! consulte com frequencia !